N次パーティリスクがプライベートコンテンツネットワークの必要性を示唆

サードパーティリスクの軽減はこれまで以上に重要です。RiskreconとCyentiaによる新しいレポート「Risk to the Nth-Party Degree: Parsing the Tangled Web」は、リスク管理でしばしば見過ごされがちな重要な側面、すなわち即時のサードパーティを超えたベンダーリスクの拡大に光を当てています。このブログ記事は、セキュリティ、リスク管理、コンプライアンスのリーダーがこの包括的なレポートの主要な発見と知見を理解するためのガイドを提供することを目的としています。

このレポートの中心にあるのは「エヌスパーティリスク」という概念です。従来のリスク管理アプローチは、直接的なサードパーティとの関係に焦点を当てることが多いですが、企業ははるかに複雑な相互接続された組織のネットワークに絡み合っています。この「エヌスパーティリスク」は、直接のベンダーをはるかに超えて広がり、しばしば見えないものの、重大で広範な影響を及ぼす可能性を秘めています。レポートは、この複雑なネットワークのどのセグメントに対する攻撃も、複数の組織に同時に影響を与えるドミノ効果を引き起こす可能性があることを強調しています。

驚くべきことに、エヌスパーティリスクの範囲はしばしば過小評価されています。レポートは、これらのリスクの驚くべき蔓延を掘り下げ、サプライチェーンがどれほど深く複雑に相互接続されているかを明らかにしています。この相互接続性は、コアベンダーから離れるほどリスクが増加することを意味します。距離が遠くなるほど、組織は多様化し、潜在的にリスクが高まります。

サプライチェーンリスクの広範な性質

RiskReconのレポートは驚くべき現実を明らかにしています：サプライチェーンは線形ではなく、しばしば第八パーティ以上にまで広がる広大なネットワークを形成しています。レポートで分析されたサプライチェーンの87%がこのレベルに達しており、リスクが単なるサードパーティの問題ではなく、エヌスパーティの懸念であることを示しています。

さらに、レポートはほとんどのベンダーリスクが第四および第五パーティ層に集中していることを強調しています。この発見は重要です。サプライチェーンのインシデントの波及効果が遠くの層にまで及ぶ可能性がある一方で、リスクの核心はしばしばこれらの中間層に近いところにあることを意味します。

これらの接続の膨大な量は驚異的です。レポートの中央値の数字は、典型的な組織が45のサードパーティベンダー、328の第四パーティエンティティ、さらに301の第五パーティ組織と取引していることを示しています。サードパーティ層から第四および第五層へのこの数の指数的な増加（ほぼ14倍）は、直接のベンダーにのみ焦点を当てた従来のサプライチェーンリスク管理戦略の不十分さを強調しています。

相互接続性のネットワークを解読する

レポートはまた、サプライチェーン内の繰り返しのある相互依存関係の複雑なネットワークに光を当てています。80%以上の企業が繰り返しのサードパーティ接続を持っており、彼らのベンダーが他のパートナーにもサービスを提供しています。この相互接続性は、サプライチェーンの一部でのインシデントが迅速に複数の層に波及し、初期の混乱点をはるかに超えて業務に影響を与えることを意味します。

レポート内の印象的な視覚的表現は、サンプル組織のサプライチェーン内のこの相互依存性を示しています。これは、サードおよび第四パーティベンダーでのインシデントが、これらの重複する接続のためにリスクの露出をどのように増加させるかを鮮やかに示しています。

サプライチェーンの深層と増大する脅威

サプライチェーンをさらに深く掘り下げると、レポートは懸念すべき傾向を明らかにします：監視の低下と脆弱性の増加です。直接のサードパーティ関係から離れるにつれて、パートナーシップに適用される裁量と厳格さのレベルが著しく低下しています。この警戒の欠如は、侵害リスクの大幅な増加と相関しています。

これらの層全体でのサイバーリスクの姿勢は示唆に富んでいます。過去3年間で21%のサードパーティが侵害を経験していますが、この数はより深い関係では減少します。しかし、第五および第六パーティレベルからは、多くのベンダーがセキュリティに関してCまたはそれ以下の評価を受けており、第五パーティの14.6%がDおよびFの評価を受けています。

サプライチェーンの多様性に関しては、最大の変動が第五および第六パーティレベルで現れます。この多様性は、ある意味で有益ですが、エヌスパーティ侵害の可能性の増加と相関しています。この発見は重要な点を強調しています：サプライチェーンの多様性は、片方ではレジリエンスを提供しますが、他方では多様な慣行と潜在的な脆弱性をもたらします。

サプライチェーンの混乱におけるカスケード効果の解明

レポートは、サプライチェーンの混乱がどのようにして野火のように広がるかを説得力のある分析で提供しています。サードまたは第四パーティベンダーでの単一のインシデントがドミノ効果を引き起こし、相互接続されたネットワークの大部分に影響を与える可能性があります。

統計は明らかです：サードパーティベンダーでの侵害は、平均して29%の相互接続されたベンダーに影響を与えます。第四パーティでの侵害の影響もまた重要であり、平均して12.8%のサードパーティに影響を与えます。レポートのシミュレーションは、3年間で第四パーティレベルでの侵害がネットワーク内のすべてのサードパーティベンダーに影響を与える可能性があることを示唆しています。

この「ウイルス」のようなインシデントの広がりは、パートナーが複雑に接続されている環境での封じ込めや隔離に焦点を当てたアプローチの非現実性を強調しています。これは、サプライチェーン内のどの侵害からも広範な影響の可能性を認識する包括的な視点の必要性を強調しています。

効果的なサプライチェーンリスク管理戦略の実施

エヌスパーティリスクの複雑さと広がりを認識し、従来のリスク管理方法は不十分です。レポートは、より包括的なアプローチのためのいくつかの実用的なステップを提案しています：

1. 高価値ベンダーの特定

侵害された場合に業務やデータセキュリティに大きな影響を与える可能性のあるベンダーを特定し、評価します。これらの評価を第四および第五パーティネットワークに拡張し、潜在的なリスクのより完全な全体像を把握します。

2. 重要な交差点のマッピング

単一のベンダーが複数のパートナーにサービスを提供する重要なポイントを特定します。これらのノードは、リスクの伝播の潜在的なホットスポットを表すため、重要です。

3. 自動化されたリスクモニタリング

新しいベンダーパートナーシップが形成されるときに、自動化されたモニタリングシステムを実装します。この動的なアプローチは、攻撃面が進化するにつれてリアルタイムの可視性と対応力を提供します。

4. リソースの配分

サプライチェーン層全体にセキュリティ監視リソースをより均等に配分します。一次、直接のベンダーにのみ集中することは、下位層の重大な脆弱性を未解決のままにします。

プライベートコンテンツネットワークを使用してサプライチェーンリスクを軽減する

Kiteworks対応のプライベートコンテンツネットワークは、安全なファイル共有とコラボレーション、強力なポリシー制御、詳細な監査ログを提供することで、サプライチェーンにおけるデータセキュリティリスクの軽減を促進します。プラットフォームの安全なファイル共有機能は、特に機密情報を転送する際に、サプライチェーンの脆弱性を軽減する上で重要です。暗号化を使用することで、データの転送中および保存中の機密性と整合性を確保します。

Kiteworksのゼロトラストポリシー管理は、NIST 800-171などのさまざまな規制に準拠することを可能にし、サードパーティリスクに対するセキュリティ姿勢をさらに強化します。さらに、Kiteworksが提供する詳細な監査ログは透明性と追跡可能性を提供し、組織がデータ交換活動を監視および分析することを可能にします。この包括的なデータセキュリティアプローチは、侵害からの保護だけでなく、サプライチェーン内の規制コンプライアンスを強化します。

レポートの知見が行動を要求する

RiskReconとCyentiaのレポートは、サプライチェーンリスクが以前に認識されていたよりもはるかに複雑で相互接続されていることを理解しています。レポートの知見は、サプライチェーンリスク管理への拡張された、より微妙なアプローチを求める警鐘として機能します。サプライチェーンエコシステム全体にわたる脅威の継続的な監視と軽減、および機密コンテンツ通信の包括的なガバナンスを含む包括的な戦略を採用することで、組織は不可避の混乱に直面してもそのレジリエンスと運用の信頼性を大幅に向上させることができます。

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